متاسفم، به شرکت شما آسیب زدم؛ وقتی مشاورههای مدیریت، مشکل هستند نه راه حل
Karen Phelan متاسف است. او به تجارتی بهصورت کاملا اصولی بدون هیچگونه خلاقیت با توجه به روش مشاوره مدیریت، از جمله توسعه اقدامات، بهینهسازی فرآیندها و سنجش کیفیت عملکرد، اقدام کرده است. تنها مشکل اینجاست که کسب و کارها توسط افراد اجرا میشوند و افرد نمیتوانند به فرمولها متصل شوند یا در scorecard خلاصه شوند.
Phelan، طیف وسیعی از روشهای مشاوره مدیریت برای شرکتهای ناسالم را بررسی میکند و نشان میدهد که چرا آنها اساسا پرهیزهای نامناسبی هستند: اصلاحات سطحی که منجر به بهبود پایدار نمیشوند و میتوانند باعث آسیبهای جدی شوند. کتاب “متاسفم، به شرکت شما آسیب زدم” با ترکیبی از آنالیز دقیق تجارت، داستانهای دردآور و درسهایی که توسط مشاوران و افرادی که آنها را استخدام کردهاند بهسختی بدست آمدهاند، برای نادیده گرفتن و کنارگذاشتن غیر ممکن میباشد.
Karen Phelan و دیگر مشاوران مدیریت ممکن است به شرکت شما آسیب بزنند اما او مشتاق است که جبران کند.
Phelan، طیف وسیعی از روشهای مشاوره مدیریت برای شرکتهای ناسالم را بررسی میکند و نشان میدهد که چرا آنها اساسا پرهیزهای نامناسبی هستند: اصلاحات سطحی که منجر به بهبود پایدار نمیشوند و میتوانند باعث آسیبهای جدی شوند. کتاب “متاسفم، به شرکت شما آسیب زدم” با ترکیبی از آنالیز دقیق تجارت، داستانهای دردآور و درسهایی که توسط مشاوران و افرادی که آنها را استخدام کردهاند بهسختی بدست آمدهاند، برای نادیده گرفتن و کنارگذاشتن غیر ممکن میباشد.
Karen Phelan و دیگر مشاوران مدیریت ممکن است به شرکت شما آسیب بزنند اما او مشتاق است که جبران کند.
سال انتشار: 2013 | 240 صفحه | حجم فایل: 1 مگابایت | زبان: انگلیسی
I’m Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution
نویسنده
Karen Phelan
ناشر
Berrett-Koehler Publishers
ISBN10:
1609947398
ISBN13:
9781609947392
قیمت: 16000 تومان
برچسبها: It’s the People, Stupid! Karen Phelan is sorry. She really is. She tried to do business by the numbers—the management consultant way—developing measures, optimizing processes, and quantifying performance. The only problem is that businesses are run by people. And people can’t be plugged into formulas or summed up in scorecards. Phelan dissects a whole range of consulting treatments for unhealthy companies and shows why they’re essentially fad diets: superficial would-be fixes that don’t result in lasting improvements and can cause serious damage. With a mix of clear-eyed business analysis, heart-wrenching stories, and hard-won lessons for both consultants and the people who hire them, this book is impossible to put down and impossible to ignore. Karen Phelan and other consultants may have “broken” your company, but she’s eager to make amends.