تغییر پیشرو کسب و کار؛ راهنمای کاربردی برای متحول ساختن سازمان شما
دسته: مدیریتبسیاری از کتابها با تمرکز بر مدیریت تغییر در نحوه رسیدن شرکتها به اهداف بزرگ سازمانی خود، به جای آنچه رهبران فردی باید انجام دهند توزیع میشوند. “تغییر پیشرو کسبوکار” یک متن ساده و جالب است که این نیاز را برطرف میکند و به شما برای فکر کردن با دقت بیشتر درمورد پیادهسازی تغییرات بهعنوان یک رهبر الهام میبخشد.
این کتاب روشی اثبات شده برای کمک به رهبران دارای ابتکارات جهانی که با پروژههای غیرممکن دستوپنجه نرم میکنند و تسلیم اهداف خود میشوند ارائه میدهد. بخش اول کتاب رویکرد نویسنده برای تغییر مدیریت، تمرکز بر نیاز نه تنها برای یک رویکرد موثر بلکه برای رهبری موثر را توضیح میدهد. سه قسمت بعدی خوانندگان را از طریق سه مرحله روششناسی نویسندگان با استفاده از نمونههای حقیقی که نحوه اعمال هر مرحله در دنیای واقعی را نشان میدهد همراهی میکند.
نویسنده هر فصل را با یک داستان کوتاه درمورد تجارب اجرایی ساختگی آغاز میکند. داستانهای مختلف کاربرد روشهای مورد بحث در این کتاب را نشان میدهد. هر فصل همراه با سوالاتی است که به شما کمک میکند سبک رهبری خود را ارزیابی کنید.
این کتاب روشی اثبات شده برای کمک به رهبران دارای ابتکارات جهانی که با پروژههای غیرممکن دستوپنجه نرم میکنند و تسلیم اهداف خود میشوند ارائه میدهد. بخش اول کتاب رویکرد نویسنده برای تغییر مدیریت، تمرکز بر نیاز نه تنها برای یک رویکرد موثر بلکه برای رهبری موثر را توضیح میدهد. سه قسمت بعدی خوانندگان را از طریق سه مرحله روششناسی نویسندگان با استفاده از نمونههای حقیقی که نحوه اعمال هر مرحله در دنیای واقعی را نشان میدهد همراهی میکند.
نویسنده هر فصل را با یک داستان کوتاه درمورد تجارب اجرایی ساختگی آغاز میکند. داستانهای مختلف کاربرد روشهای مورد بحث در این کتاب را نشان میدهد. هر فصل همراه با سوالاتی است که به شما کمک میکند سبک رهبری خود را ارزیابی کنید.
سال انتشار: 2015 | 144 صفحه | حجم فایل: 4 مگابایت | زبان: انگلیسی
نویسنده
Karin Stumpf
ناشر
Productivity Press
ISBN10:
1498726577
ISBN13:
9781498726573
قیمت: 16000 تومان
برچسبها:
Most books dealing with change management focus on how companies reach their corporate goals, instead of on what individual leaders must do. Filling this need, Leading Business Change: A Practical Guide to Transforming Your Organization is an easy and fun read that will inspire you to think more closely about how you implement change as a leader.The book presents a proven approach to help leaders of global initiatives grapple with impossible projects and deliver on their goals. The first part of the book explains the author’s approach to change management, centering on the need not just for an effective approach but for effective leadership. The remaining three parts walk readers through the three phases of the authors' methodology, using actual examples to demonstrate how to apply each step in the real world.
Introduces the topic of strategic implementation and organizational change
Supplies an overview of the challenges a leader will face when tasked with transforming aspects of a global company
Discusses the need to align the goals of the company, sponsors, and project
Highlights the need to understand the resources available to change leaders
Addresses the challenges of planning the design and delivery of organizational change
The author begins each chapter with a short story around the experiences of a fictional executive with a multinational company who has been tasked with implementing a global outsourcing project. Different stories illustrate the application of the methodologies discussed in the book. Each chapter concludes with questions to help you assess your own leadership style.