مدیریت 3.0؛ هدایت توسعه دهندگان چابک، توسعه رهبران چابک
در بسیاری از سازمانها، مدیریت، بزرگترین مانع توسعه چابک موفق میباشد. متاسفانه، تاکنون راهنمای قابل اعتماد در زمینه مدیریت چابک واقعا کمیاب بوده است.
اکنون، Jurgen Appelo مدیر چابک برجسته، این شکاف را پر میکند و یک رویکرد واقعبینانه برای هدایت، مدیریت و پرورش تیم و سازمان چابک شما معرفی میکند.
این کتاب برای مدیران و توسعهدهندگان فعلی که درحال حرکت به سمت مدیریت هستند، نوشته شده است. Appelo، بینشهایی که در تئوری سیستمهای پیچیده مدرن قرار دارد را به اشتراک میگذارد و پیچیدگی زیاد توسعه نرمافزار مدرن را منعکس میکند.
مدل مدیریت 3.0 Appelo تشخیص میدهد که سازمانهای امروزی زندگی میکنند و این مدیریت در درجه اول مربوط به مردم و روابط میباشد.
کتاب “مدیریت 3.0” به شما یک چکلیست محض و یا نسخه برای دنبالهروی کورکورانه ارائه نمیدهد بلکه درک شما از چگونگی کارایی سازمانها و تیمهای چابک را عمیقتر میکند و ابزارهایی برای حل مشکلاتتان ارائه میدهد.
اکنون، Jurgen Appelo مدیر چابک برجسته، این شکاف را پر میکند و یک رویکرد واقعبینانه برای هدایت، مدیریت و پرورش تیم و سازمان چابک شما معرفی میکند.
این کتاب برای مدیران و توسعهدهندگان فعلی که درحال حرکت به سمت مدیریت هستند، نوشته شده است. Appelo، بینشهایی که در تئوری سیستمهای پیچیده مدرن قرار دارد را به اشتراک میگذارد و پیچیدگی زیاد توسعه نرمافزار مدرن را منعکس میکند.
مدل مدیریت 3.0 Appelo تشخیص میدهد که سازمانهای امروزی زندگی میکنند و این مدیریت در درجه اول مربوط به مردم و روابط میباشد.
کتاب “مدیریت 3.0” به شما یک چکلیست محض و یا نسخه برای دنبالهروی کورکورانه ارائه نمیدهد بلکه درک شما از چگونگی کارایی سازمانها و تیمهای چابک را عمیقتر میکند و ابزارهایی برای حل مشکلاتتان ارائه میدهد.
سال انتشار: 2011 | 464 صفحه | حجم فایل: 21 مگابایت | زبان: انگلیسی
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))
نویسنده
Jurgen Appelo
ناشر
Addison-Wesley Professional
ISBN10:
9780321712479
ISBN13:
9780321712479
قیمت: 16000 تومان
برچسبها: In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo’s Management 3.0 model recognizes that today’s organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships. Management 3.0 doesn’t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them. Coverage includes • Getting beyond “Management 1.0” control and “Management 2.0” fads • Understanding how complexity affects your organization • Keeping your people active, creative, innovative, and motivated • Giving teams the care and authority they need to grow on their own • Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals • Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship • Crafting an organizational network that promotes success • Implementing continuous improvement that actually works Thoroughly pragmatic–and never trendy–Jurgen Appelo’s Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project.
خیلی متشکرم 🙂