برنامه ریزی و مدیریت فرآیند ساخت و ساز

قیمت 16,000 تومان

خرید محصول توسط کلیه کارت های شتاب امکان پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
پروژه‌های ساخت و ساز براساس ماهیت ذاتی خود، به‌ظاهر می‌توانند چالش‌های پایان‌ناپذیری ایجاد نمایند.
کتاب “برنامه‌ریزی و مدیریت فرآیند ساخت و ساز” که توسط نویسنده کتاب‌های پرفروش، Sidney M. Levy، با بیش‌از 40 سال تجربه، در رابطه با پیمانکاری پروژه‌های ساخت و سازی نوشته شده است، تمامی آنچه را که برای صرفه‌جویی در زمان و بودجه پروژه‌های ساخت و سازی باید بدانید در اختیار شما قرار خواهد داد. راهنمایی‌های ارزشمندی که برای جلوگیری از مشکلات یا مقابله با مشکلات احتمالی پروژه‌های ساخت و ساز در این کتاب ارائه شده است، حاصل سالها تجربه در اینگونه پروژه‌هاست. از زمان ایجاد ایده پروژه، انتخاب پیمانکار و بستن قرارداد تا زمان نظارت بر ساخت و ساز، و اتمام موفقت‌آمیز پروژه، توصیه‌های عملی گام به گام و راهکارهای جلوگیری از بروز مشکلات مورد تاکید قرار گرفته‌اند.
ازجمله موارد ذکر شده در این کتاب می توان به موارد زیر اشاره نمود:
روش‌ها و فرآیندهای طراحی، اجرا و نظارت بر استانداردهای شرکت؛ رفتار فنی و بررسی طرح ساخت و ساز و ارائه اسناد برای شناسایی اصلاحات مورد نیاز؛ اطمینان از رعایت قوانین و مقررات ساخت و ساز؛ تجزیه و تحلیل مقایسه‌ای بین راهکارهای پیشنهادی؛ توصیه‌های مرتبط با قرارداد و..
سال انتشار: 2010  |  تعداد صفحات: 392  |  حجم فایل: 8.51 مگابایت  |  زبان: انگلیسی
Construction Process Planning and Management: An Owner’s Guide to Successful Projects
نویسنده
Sidney M. Levy
ناشر
Butterworth-Heinemann
ISBN10:
1856175480
ISBN13:
9781856175487

 

عناوین مرتبط:


By their very nature, construction projects can create seemingly endless opportunities for conflict. Written by a best selling author with over 40 years of experiences in the construction and general contracting business, Construction Process Planning and Management provides you with the necessary tools to save time and money on your construction project. In this book, Sid Levy provides valuable advice for avoiding or working through the common problems that are a result of the long-term nature of construction projects, failure to select a ?project delivery system? appropriate to the project, incomplete drawing and specifications, unrealistic scheduling, poor communication and coordination among participants, and inadequate contract administration. From project genesis, through design development to contractor and contract selection, on to construction oversight, punch list and successful project close-out, this book will point out those pitfalls to avoid and offer practical advice at every step along the way. Administer the general construction process including solicitation of contractor's qualifications (pre-qualify bidders), comparative analysis of bid packages, recommendation for contract award, contract document negotiation and documentation of job change orders. Provide Project Planning and on-site management and coordination of all construction projects. Ensure compliance of building construction rules and regulations and collaborate with chief engineers to monitor quality of construction. Conduct technical/plan review of construction documents and submit written responses identifying required corrections or changes. Design, implement and oversee Company standards for construction policies, practices and processes.