کتاب «تجزیه‌‌وتحلیل سناریو در مدیریت ریسک» بر شناسایی و تشریح عوامل اصلی تجزیه‌وتحلیل سناریو درزمینه ریسک عملیاتی، آزمون فشار و ریسک سیستماتیک درکنار مدیریت و برنامه‌ریزی متمرکز است. هر فصل راه‌حل‌های جایگزین برای اجرای تجزیه‌وتحلیل سناریوی قابل اعتماد ارائه می‌دهد.
نویسنده کتاب همچنین به ارائه یادداشت‌های فنی می‌پردازد و کاربردها و ویژگی‌های کلیدی هر راه‌حل را توصیف می‌کند.
علاوه‌براین کتاب «تجزیه‌‌وتحلیل سناریو در مدیریت ریسک» شامل بخشی برای کمک به متخصصان تفسیر نتایج و سازگارکردن آن‌ها با فعالیت‌های مدیریتی دنیای واقعی می‌باشد.

این راهنمای صریح در مورد مدیریت ریسک، برای آشکارسازی جدیدترین و مؤثرترین نوآوری‌ها در مدیریت ریسک مالی پس از بحران مالی سال 2008 به‌روزرسانی شده است. این راهنمای آسان و قابل درک به شما کمک می‌کند با درخواست‌های پایدار مواجه شوید تا ارزیابی‌های پیچیده را هنگام قرار‌گرفتن سازمان در معرض خطر انجام دهید. این کتاب روش‌هایی برای موارد ذیل فراهم می‌کند:
سنجش و انتقال ریسک اعتباری
افزایش شفافیت مدیریت ریسک
اجرای رویکرد مدیریت ریسک بنگاه سازمان گسترده (ERM)

“هندبوک شبیه‌سازی مونت‌کارلو” با درک عمیق و راهنمایی جامع، شرحی از کاربردهای روش‌های‌ مونت‌کارلو در مهندسی مالی و اقتصاد ارائه می‌دهد. این کتاب توسط یک متخصص بین‌المللی برجسته در این زمینه نوشته شده است که مقابله با چالش‌های کارکنان مالی امروزی را نشان می‌دهد و کاربردهای مختلف روش‌های مونت‌کارلو را برای پاسخ به این مسائل ارائه می‌دهد. این کتاب به پنج بخش تقسیم می‌شود: مقدمه، تحلیل ورودی، مدل‌سازی و برآورد؛ متغیر تصادفی؛ تحلیل خروجی و کاهش واریانس؛ کاربردها اعم از قیمت‌گذاری و مدیریت ریسک برای بهینه‌سازی.

این نسخه جدید از کتاب “مدیریت ریسک؛ مفاهیم و رهنمود”، نگاهی به ریسک در پرتو اطلاعات کنونی را ارائه کرده است، درعین‌حال ریشه در تاریخ عملکرد ریسک باقی مانده است. با توجه به رویکرد جامع، ریسک را به‌عنوان ترکیبی از محیط زیست، برنامه‌ریزی و نگرانی‌های موقعیتی، باقی مانده است.
این کتاب با تامین پوشش جامعی از ابزار مدیریت ریسک، روش‌ها و پروتکل‌ها، تکنیک‌های قدرتمندی که می‌تواند شناسایی ریسک سازمانی، ارزیابی و مدیریت را در چارچوب محیط‌های پروژه و برنامه بالا ببرد؛ ارائه کرده است.

کتاب “نقطه شکست واحد” از آنالوژی و ده‌ها تاریخ موردی برای شرح انگل خطر که باعث آلودگی تمام زنجیره‌های پشتیبان می‌شود، استفاده می‌کند درحالیکه روش‌های خنثی‌کردن آن انگل‌ها را آشکار می‌کند.
این کتاب درباره سوالات زیر، به بحث می‌پردازد:
“نقطه شکست واحد” چیست؟ چگونه مشتریان، سرمایه‌گذاران، سایر ذینفعان و در نهایت سازمان در معرض آن قرار می‌گیرند؟ اثرات قابل اندازه‌گیری چیست (به‌عنوان مثال، نام تجاری، مسائل مالی، استراتژیک و عدم پذیرش)؟ چه‌کسی “پارادایم خطر” را برپا می‌کند؟ چگونه سازمان، به‌طور موثر و کارآمد، منابع باارزش ازجمله زمان، افراد، توجه مدیریت و سرمایه را تخصیص می‌دهد؟. چگونه موفقیت قابل اندازه‌گیری می‌باشد؟
این کتاب کاملا تکنیکی و کارآمد می‌باشد و براساس اقصاد پیچیده جهانی امروز نوشته شده است.

کتاب “شکست مدیریت ریسک” نگاه نزدیکی به روش‌های ناموفق و غلط در تجزیه و تحلیل اولیه دارد و نشان می‌دهد که چطور بعضی از معروفترین روش‌های “مدیریت ریسک” چیزی فراتر از یک طالع‌بینی نیستند.
با استفاده از مثال‌های واقعی از بحران‌های اعتباری سال 2008، بلایای طبیعی، برون‌سپاری به چین، بلایای مهندسی و مثال‌های بسیار دیگر؛ Hubbard نقص‌های بحرانی در روش‌های مدیریت ریسک را آشکار می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان تمام این مشکلات را رفع کرد. راه‌حل‌هایی که Hubbard ارائه می‌دهد شامل ترکیبی از روش‌های علمی معتبر است که اغلب مورد استفاده سازمان‌های انرژی هسته‌ای، اکتشاف نفت و دیگر زمینه‌های تجاری و دولتی قرار گرفته‌اند.
در آخر، Hubbard توضیح می‌دهد که چگونه فرم‌های جدیدی از همکاری میان صنایع و دولت می‌توانند مدیریت ریسک را در هر زمینه‌ای بهبود بخشند.