مدیریت پروژه برای مهندسی، تجارت و فناوری

مدیریت پروژه برای مهندسی، تجارت و فناوری، یک کتاب درسی بسیار معتبر است که به مدیریت پروژه در تمام صنایع می‌پردازد. این کتاب که ابتدا پیشینه اساسی، از ریشه‌ها و فلسفه گرفته تا روش‌شناسی را پوشش می‌دهد، بخش عمده‌ای از آن به مفاهیم و تکنیک‌هایی برای کاربرد عملی اختصاص داده شده است. این کتاب شامل شروع پروژه و پیشنهادها، تعریف محدوده و وظیفه، زمان‌بندی، بودجه‌بندی، تحلیل ریسک، کنترل، انتخاب پروژه و مدیریت سبد پروژه، مدیریت برنامه، سازماندهی پروژه و جنبه‌های مهم «افراد» – رهبری پروژه، تیم‌سازی، حل تعارض و مدیریت استرس – است.

چرخه توسعه سیستم‌ها به عنوان چارچوبی برای بحث در مورد مدیریت پروژه در موقعیت‌های مختلف استفاده می‌شود و این کتاب را به کتابی مرجع برای مدیریت تقریباً هر نوع پروژه، برنامه یا گروه ویژه تبدیل می‌کند. نویسندگان بر هدف نهایی مدیریت پروژه – متحد کردن و یکپارچه‌سازی منافع، منابع و تلاش‌های کاری بسیاری از ذینفعان، و همچنین برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و بودجه‌بندی مورد نیاز برای دستیابی به اهداف کلی پروژه – تمرکز دارند.

ویژگی‌های این ویرایش ششم:

به‌روزرسانی‌های سراسری برای پوشش آخرین تحولات در روش‌های مدیریت پروژه؛
فصل جدیدی در مورد مدیریت تدارکات پروژه و قراردادها؛
گسترش پوشش مطالعات موردی در سراسر کتاب، از جمله مواردی با موضوع پایداری و تغییرات اقلیمی، و همچنین موارد و مثال‌هایی از سراسر جهان، از جمله هند، آفریقا، آسیا و استرالیا؛ و
مطالب گسترده پشتیبانی مدرس، شامل دفترچه راهنمای مدرس، اسلایدهای پاورپوینت، پاسخ به سوالات مرور فصل و مجموعه‌ای از سوالات آزمون.

این کتاب با رویکردی فنی و در عین حال قابل فهم، منبع و مرجعی ایده‌آل برای همه دانشجویان پیشرفته کارشناسی و کارشناسی ارشد در دوره‌های مدیریت پروژه و همچنین برای مدیران پروژه شاغل در تمام بخش‌های صنعت است.