ویرایش پنجم کتاب “راهنمای دانش مدیریت پروژه” همکاری و دانش مدیران پروژه را انعکاس می‌دهد و اصول مدیریت پروژه را که مدیران در طیف وسیعی از پروژه‌ها اعمال کرده‌اند را ارائه می‌دهد. این استاندارد بین‌المللی به مدیران پروژه، ابزارهای ضروری برای تمرین مدیریت پروژه و تحویل نتایج سازمانی را ارائه می‌دهد. از ویژگی‌های ویرایش پنجم کتاب می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
حوزه دهم دانش با‌عنوان مدیریت ذینفعان پروژه اضافه شده است که اهمیت تعامل مناسب ذینفعان پروژه در تصمیمات و فعالیت‌های کلیدی را شرح می‌دهد. جریان اطلاعات و داده‌های پروژه مجددا تعریف شده‌اند تا سازگاری بیشتری را فراهم کنند و با مدل داده، اطلاعات، دانش و خرد (DIKW) استفاده‌شده در حوزه مدیریت دانش تطابق بیشتری داشته باشد.
چهار فرایند برنامه‌ریزی ازجمله مدیریت محدوده برنامه، مدیریت زمان‌بندی برنامه، مدیریت هزینه برنامه و مدیریت ذینفعان برنامه اضافه شده‌اند تا مفهوم هر برنامه فرعی یکپارچه‌شده در برنامه کلی مدیریت پروژه را تقویت نمایند.
حوزه دهم دانش با‌عنوان مدیریت ذینفعان پروژه اضافه شده است که اهمیت تعامل مناسب ذینفعان پروژه در تصمیمات و فعالیت‌های کلیدی را شرح می‌دهد. جریان اطلاعات و داده‌های پروژه مجددا تعریف شده‌اند تا سازگاری بیشتری را فراهم کنند و با مدل داده، اطلاعات، دانش و خرد (DIKW) استفاده‌شده در حوزه مدیریت دانش تطابق بیشتری داشته باشد.
چهار فرایند برنامه‌ریزی ازجمله مدیریت محدوده برنامه، مدیریت زمان‌بندی برنامه، مدیریت هزینه برنامه و مدیریت ذینفعان برنامه اضافه شده‌اند تا مفهوم هر برنامه فرعی یکپارچه‌شده در برنامه کلی مدیریت پروژه را تقویت نمایند.
سال انتشار: 2013 | تعداد صفحات: 589 | حجم فایل: 8.71 مگابایت | زبان: انگلیسی
A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK(R) Guide
نویسنده:
Project Management Institute
ناشر:
Project Management Institute
ISBN10:
1935589679
ISBN13:
9781935589679
