مصاحبه با افراد
بخش اول به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای ارزیابی کارکنان بالقوه و انتخاب کاندیدای مناسب را توسعه دهید. دستورالعمل‌های گام به گام، نکات، چک لیست‌ها و ویژگی‌های «از خود بپرسید» به شما نشان می‌دهد که چگونه کاندیداها را غربالگری کنید، سوالات را برنامه‌ریزی کنید و به طور مؤثر به پاسخ‌ها گوش دهید. جداول، تصاویر، پنل‌های «در کانون توجه» و مطالعات موردی واقعی به شما کمک می‌کنند تا مصاحبه را کنترل کنید، عملکرد کاندیداها را تجزیه و تحلیل کنید و به یک تصمیم برسید.
انگیزه دادن به افراد
این بخش توضیح می‌دهد که چگونه با تشکیل تیم‌ها، ایجاد انگیزه در کارکنان و توانمندسازی آنها برای شکوفایی، اثربخشی خود را بهبود بخشید. دستورالعمل‌های گام به گام، نکات، چک لیست‌ها و ویژگی‌های «از خود بپرسید» به شما نشان می‌دهد که چگونه عملکرد خوب را ترویج دهید، فرهنگی با عملکرد بالا ایجاد کنید و به موفقیت پاداش دهید. جداول، تصاویر، پنل‌های «در کانون توجه» و مطالعات موردی واقعی، نحوه ایجاد محیط مناسب، تشویق کار تیمی و برخورد با کارکنان بی‌انگیزه را توضیح می‌دهند.
مدیریت افراد
بخش سوم این بسته آموزنده و الهام‌بخش به شما کمک می‌کند تا اعتماد به نفس ایجاد کنید، به طور واضح ارتباط برقرار کنید و اعتماد ایجاد کنید. دستورالعمل‌های گام به گام، نکات، چک لیست‌ها و ویژگی‌های «از خودتان بپرسید» ابزارهایی را برای ایجاد انگیزه در کارکنان، ایجاد روابط مثبت و بهبود عملکرد در اختیار شما قرار می‌دهند. جداول، تصاویر، پنل‌های «در کانون توجه» و مطالعات موردی واقعی به شما می‌آموزند که چگونه پیشرفت را ارزیابی کنید، تیم خود را توسعه دهید و تغییر را مدیریت کنید.
