شیوه نوآور؛ روش‌های ضروری برای نوآوری موفق

نوآوری شعار حاکم در کسب‌وکار امروزی است. شرکت‌های فناوری میلیاردها سرمایه‌گذاری در توسعه ابزارهای جدید نهاده‌اند، رهبران کسب‌وکار مشاهده کرده‌اند که نوآوری به‌عنوان کلیدی برای مزیت رقابتی می‌باشد، سیاست‌گذاران مقررات صنعتی را برای شیوه‌های نوآوری آموزش داده‌اند. درعین‌حال تنها چهار درصد موفقیت تجاری مربوط به طرح‌های نوآوری می‌شود. آیا ما می‌توانیم به‌طور قابل توجهی شانس خود را برای موفقیت افزایش دهیم؟ در “شیوه نوآور” کارشناسان نوآوری Peter Denning و Robert Dunham با یک بله قاطعانه پاسخ این سوال را می‌دهند.
آنها می‌گویند که نوآوری، سیاست و یا یک فرآیند مدیریت آسان نیست. این یک مهارت شخصی است که می‌تواند با تمرینات پیشرفته به دست آید و سازمان را گسترش دهد. Denning و Dunham هشت شیوه شخصی که همه نوآوران موفق انجام می‌دهند را مشخص کرده‌ و شرح داده‌اند: درک، پیش‌بینی، ارائه، اتخاذ، حفظ، اجرا، رهبری و تجسم. به‌کارگیری این روش‌ها می‌تواند باعث پیشرفت و موفقیت یک نوآور نوپا شود. آنها تسلط بر نوآوری را از شیوه‌های منحصربه‌فرد تا کارهای تیمی و شبکه‌های اجتماعی ترسیم می‌کنند.