تقاطع مدیریت تغییر و شش سیگمای ناب

فصل مشترک مدیریت تغییر و شش سیگما ناب: مبانی کمربند مشکی‌ها و عوامل تغییر، برای متخصصان ناب و شش سیگما است که در سازمان‌هایی با بلوغ پایین ناب و مقاومت قابل توجه در برابر تغییر کار می‌کنند. این کتاب که توسط یک مدیر اجرایی و دارای گواهینامه کمربند مشکی شش سیگما ناب نوشته شده است:

شیوه‌های صحیح و نوآورانه‌ای را برای کسانی که علاقه‌مند به پیمایش موفقیت‌آمیز تغییر سازمانی هستند، ارائه می‌دهد.

بر تغییر فرهنگ و طرز فکرها تمرکز دارد، نه فقط ابزارها و برنامه‌ها.

بر ارتباطات مؤثر تأکید می‌کند تا اطمینان حاصل شود که ذینفعان مختلف دلایل تغییر، مزایا و جزئیات آن را درک می‌کنند.

نشان می‌دهد که چگونه مزایای ابتکارات ناب و شش سیگما می‌تواند به فرآیند مدیریت تغییر سود برساند.

این کتاب فصل مشترک مدیریت تغییر و شش سیگما ناب را مشخص و بررسی می‌کند. این کتاب شامل مصاحبه‌هایی با متخصصان مدیریت تغییر (مدیران اجرایی، مدیران پروژه و کمربند مشکی‌ها) است و مطالعات موردی مرتبطی را ارائه می‌دهد که جزئیات تغییرات موفق و شکست‌خورده را شرح می‌دهد.